• 工藝流程

選料-開毛料-拼皮-熱壓-特別處理（CNC機加）-砂光-開凈料-封邊-送組裝-批量送UV-開孔-組裝-整修-自檢-包裝

木磨-UV(B級)-PE底油-油磨一次-PU底油-油磨二次-噴金箔膠-貼金銀箔-噴金箔漆-細磨-面漆-拋光-檢修

配套試裝-安裝-自檢-送檢-國內包裝（出口包裝）-貼嘜頭-入庫

打底-開棉-切棉-布樣-裁布/皮-車縫-捫工-裝邊-安裝-自檢-送撿-包裝

選料-斷料-雙面刨-拼板-帶鋸-平刨-開料-銑型（CNC）-精切-開榫-打眼-精加工-送組裝-精加工-組裝-整修-自檢-送撿交接(油漆，軟體，包裝)

補灰-木磨-修底色-封閉底-砂閉封底-擦色-封閉底-砂閉封底-PE底油-油磨一次-木磨-UV(B級)-整修-PU底漆-油磨二次-面修色-細磨-面漆-拋光-撿修

• 管理難點

估價報價管理

依據客戶圖紙，如何快速對產品進行估價報價

分批訂單管理

一個工程單，會分很多個批次進行投產和發貨，如何管理

追紋管理

同一面墻會有很多塊小板組成，如何保證追紋

配套發貨管理

一套產品分多個包裝出貨，一個包裝箱里有多個部件，如何保證配套發貨

現場管理

安裝現場從分貨開始，如何了解安裝進度？確保酒店按時開業

生產排單管理

多品種、小批量的訂單，如何制定生產排程

成品料號及BOM料單管理

酒店、別墅、會所等工程類家具，多數為一次性生產家具，如果快速生成品號和BOM

• 解決方案

第一階段：捕捉信息→簽訂合同
潛在客戶管理（捕捉信息、工程報備、參觀工廠、客戶往來）、按客戶要求打樣管理（樣品生產、評審、發貨及安裝、）、物料需求分析、商務預 報價（依據業務提供的產品信息進行預報價）、標書制作、商務談判、客訴?及往來文書管理、潛在客戶轉為正式客戶

第二階段：簽訂合同→生產下單

正式合同信息整理，產品信息完整、設計部深化圖紙并將深化好的圖檔CAD版和PDF版導入ERP系統歸檔、設計部動態表管理及提成管理、設計部油漆配方管理、刀具管理、合同訂金管理、商務部正式進行產品下單，一個項目可多批次下生產單、項目產品物料需求動態表、項目產品生產動態表

第三階段：生產下單→成品出貨
項目產品料單制作、項目產品分包件確認、產品工序、工時、工價管理、產能負荷分析、生產排程管理、生產二級排管理（木工、軟體、油漆、五金、包裝管理）、物料采購管理（詢價、比價、供應商管理、交期管理、特采管理、采購績效分析）、采購政策管理（常規料采購、交期短的非常規料采購、交期長的非常規料采購、預購料）、采購進度跟蹤及應付帳款、品質管理、物控收料、退料管理（材料條碼掃描出入庫）、現場管理（木工、軟體工藝流程條碼管理;油漆工藝流程芯片管理）、生產動態表管理、計劃領料、退料、補料、報廢、返工、個人計件單、團體計件單管理、部件配套管理、用料差異分析、用時差異分析、利用率分析、計劃達成率分析、成品入庫掃描管理、出貨前應收款管理、出貨管理（業務部準備出貨清單、備貨單、商務部打出貨單）、物控部對項目產品進行出庫掃描管理

第四階段：成品出貨→驗收合格

配套發貨管理、發貨進度跟蹤動態管理、竣工驗收進度跟蹤管理

第五階段：驗收合格→結清尾款

工程竣工結算管理、客戶好評表管理、酒店外景圖檔管理、質保金管理

報價、預報價、合同管理

下單材料進度跟蹤，確保按計劃開工和完工

發貨進度管理

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