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          家具企業ERP系統上線成功應該要怎么做?

          發布時間:2017-07-24 來源:蘇州三蟻軟件

          三蟻家具ERP數據導入前的準備工作。依據家具企業的需求目標把企業的各種基本資料作整理歸類。如果基礎資料不完備,以后系統運作就會越來越混亂。因此在實施三蟻家具ERP中,各個部門的基本資料的初始數據的收集工作就顯得非常重要。企業必須認真收集,具體所需的資料ERP軟件廠商會提供詳細清單;企業只需按清單上收集即可。

          ERP 新系統操作方式過渡階段,是指ERP 軟件已經安裝完成,在正式使用前的試運行階段。它是一個非常艱難的階段,當時ERP 實施公司有兩個方案,其中一個是新舊兩套系統同時運行一段時間,經過磨合和考驗,證明新系統沒有問題后,再停止運行舊系統。這樣企業實施ERP 產生失敗的風險小,但會給員工加大工作量,而且在新舊系統得出的結果不一致時,就要另外花大量時間在核對數據的工作上。另一個方案是直接運行新的系統,在節約時間、節省成本的同時導致風險大。公司經過一個月的模擬運行后,員工基本上對ERP 的操作比較熟練,加之基礎信息準備全面,ERP 的運行正常。在此基礎上,公司決定采用第二個方案,停止舊的系統,直接運行新系統,在較短的時間內完成新老系統的全面切換。當然,在有條件的情況下,為了降低風險,一般ERP軟件廠商會建議企業使用新舊兩套系統同時運行一段時間的方案。
          系統正式運行后還需要不斷完善。ERP運行流程一般都是在實施之初就規劃好了的,但是在后續使用的時間里,還需要漸漸地完善管理環節。因為許多環節在起初運行時條件不具備,只能靠實踐來慢慢完善調整,一點一點地改變員工以往的工作習慣,最后是水到渠成,充分發揮ERP 的強大功能,使得企業的管理真正實現信息化。達到信息共享,幫助企業提高生產、降低成本、數據準確快捷,做到資源規劃,使企業發展更輕松。

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